90%管理者都要面临的问题
员工执行力差布置的工作达不到预期
自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里
年轻员工太难管传统的管理方法失效了
团队氛围不佳员工工作缺乏动力
你需要从三个维度实现提升
管理自我
能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行
管理团队
管理者zui生要的职责是培养他人的成长
管理业绩
能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作
友情提醒：如需咨询自动分站合伙人事宜，请通过微信联系俊哥，微信号：cksxy123。我们双方的时间都极为宝贵，如无兴趣，请勿打扰。感谢理解
