(5641期)30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力插图
课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题?

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药

如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手

课程大纲:

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队?

2.绩效考核如何制定?

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策,把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题?

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制,绩效考核必须要注意的7大问题,以及如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手

隐藏内容
本内容需权限查看
  • 普通用户: 19金币
  • VIP会员: 免费
  • 永久会员: 免费
已有99人解锁查看
_适合怀孕在家赚钱的工作,新微商转型,公务员业余兼职能干点什么,微商去哪儿找客源,2023年还能做微商吗,教师转行适合做什么工作,公务员副业收入会查吗,事业编可以干的副业,哪个微商平台好,2024年微商再次崛起

友情提醒:如需咨询自动分站合伙人事宜,请通过微信联系俊哥,微信号:cksxy123。我们双方的时间都极为宝贵,如无兴趣,请勿打扰。感谢理解