（2125期）跨境电商·产品总监特训营，行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题

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各位卖家朋友们，你们在选品方面是否遇到过下面的问题？

如何系统性的解决产品开发及评估的问题？

真的存在选品成功率80%的方法论？

红海类目怎么找到市场机会点？

产品推广费花了不少，产品一直爆不起来？

目标品类如何在市场中发掘潜在爆款产品？

运营已无黑科技，竞争优势靠产品，供应链时代已经到来？

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产品开发是跨境电商行业未来的zui核心要素。

对于一个优秀的企业来说，持续稳定、具备相应成功率、成熟的产品开发体系是非常重要的。

产品总监特训营的课程开发者本人有过供应链管理，工厂管理和基于前端产品运营推广的丰富经验，为了更好的提高企业的关键要素指标，希望能通过创造一套产品开发方法论来帮助产品开发具备一定的运营思维，运营具备一定的产品思维，更高层的管理具备产品的系统思维。

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产品总监特训营是由枫火跨境精心打造的一个高端亚马逊市场调研选品课程，由知无不言跨境电商社区、AMZ123、咕噜公园等知名机构联合发布。

课程目录：

02NO.1节市场调研概论(01)

03NO.1节市场调研概论(02)

04NO.1节市场调研概论(03)

05第二节市场调研准备_确定对象与分解调研任务产品三大定义要要素

06第三节(01)∶关键词，上下层竞品定位，六大产品属性解析

07第三节(02)_关键词，上下层竟品定位，六大产品属性解析

08第三节(03)_关键词，上下层竞品定位，六大产品属性解析

09第四节(01_市场容量分析

10第四节(02)_市场容量分析

11第四节(03)_市场容量分析

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28第十六节_快速调研法

29第十七节_产品升级的核心要点

30第十八节_产品升级的方法举例

31第十九节_产品差异化的主要方法

32第二十节_产品差异化的技巧举例

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